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专稿：近年来，阜阳界首市坚持把做实公务员平时考核作为公务员队伍建设的重要抓手，立足“三个着眼”，充分发挥考核指挥棒作用，激励引导全市公务员干在平时、比在平时、优在平时。

着眼“考什么”，制定“共性+个性”的考核指标体系。建立健全公务员平时考核指标体系，指导各单位以公务员岗位职责及所承担工作任务为依据精准设置考核指标，细化考核内容，明确打分标准，用实际数据说话。采取百分制赋分方式对共性指标和个性指标进行量化打分，突出考核共性指标中的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律，重点考核个性指标中的工作数量、质量、效率、成效和业务能力，实现对公务员日常工作表现的分类差异化评价，真正将干部考核考细考准考实。

着眼“怎样考”，制定“实绩+评价”的全方位考核方式。开展实地调研和书面征求相关单位意见，制定《界首市公务员平时考核工作实施办法（试行）》，由组织部门牵头，定期开展调研督导，跟踪掌握平时考核开展情况。积极探索“明确目标—个人总结—审核评鉴—上报备案—结果反馈”工作模式，采取领导评价和民主评议相结合的方式，真实反映被考核人员平时表现情况，切实提升考核实效。

着眼“怎样用”，制定“奖优+罚劣”的考核结果运用机制。牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，建立平时考核与年度考核和干部选拔任用相挂钩的工作机制，对于平时考核结果“好”等次较多，且无“一般”“较差”等次的公务员，优先确定年度“优秀”等次，并在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑。2022年以来，42名考核优秀的公务员晋升职级。（卢敏）

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